DA UNA GIOVANE COLLEGA LO SPUNTO PER COSTRUIRE UN FUTURO DIVERSO.
"Sono convinta che le persone sono il fattore di successo di una azienda e proprio per questo devono essere valorizzate promuovendo il loro benessere: questo significa da una parte dimostrare una costante attenzione attraverso azioni tangibili e dall’altra curare l’ambiente di lavoro, in questo modo si crea un solido legame tra Dipendente ed Azienda andando a sviluppare anche il senso di appartenenza.Valorizzare, motivare le persone è davvero importante se si pensa che il valore di un’azienda può essere misurato attraverso il livello di coinvolgimento e di entusiasmo delle persone che ci lavorano. In relazione a questo il management dovrebbe cercare di dedicare tempo ed attenzione alle persone, dovrebbe comunicare con esse in modo chiaro, efficace e rapido, dovrebbe cercare di coinvolgerle nella pianificazione delle strategie per il raggiungimento degli obiettivi aziendali in modo che si sentano parte integrante di una squadra apportando un proprio contributo. In tal contesto può assumere anche una certa rilevanza la leva meritocratica, oltre alla valorizzazione – all’interno della valutazione delle persone – delle performance, dei comportamenti, della leadership e della capacità di lavorare in squadra."
Proprio dai temi evidenziati dalla collega, bisogna trovare gli spunti per svoltare verso un reale cambiamento, dove il benessere e la motivazione dei singoli lavoratori, devono essere il traino per costruire un ambiente fatto di collaborazione e armonia ,dove la meritocrazia non sia solo una chimera, ma una realtà tangibile.
Se si riuscirà ad intraprendere questa strada , forse si ricomincerà a vedere persone appagate del proprio lavoro ,che possano ritrovare la serenità di entrare e uscire dalle porte di questa azienda.
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